行動することで自分の課題をみつけよう
「ワークマン」で買ってきた防寒用のソックスが激安でラッキー。
と思ったら、期待ほど暖かくありませんでした…。
やっぱり厚手のにすればよかったかな。
さて、ワシは今日で仕事納めです。
今年を振り返ると、やっぱり「ワシ塾」を立ち上げたことが大きかったです。
第一回のワシ塾のメンバーには、心からお礼申し上げます。
長い間ワシの頭の中で「構想」としてだけ存在していた、塾を「実在するモノ」にできたことは、感動です。
そして、じっさいにやってみてはじめてわかることが、驚くほどたくさんありました。
できていなかった数年間と、やってみた今年一年を比べたとき。
別にワシが持っているスキルだとか知識だとかには、何の違いもありません。
ただ「やらなかった」と「やった」という違いがあるだけでした。
「この問題を解決しないと塾は開催はできない」と思っていたことなんて、何の問題でもありませんでした。
ただ自分がやらないことの理由として、さして問題でもないことを、問題視していただけでした。
「やってみて初めて見えてくるもの」を見に行こう
ワシ塾を開催してみて、はじめて見えてきたワシの課題もあります。
今から起業しようとしている人よりも、起業した後にもがいている人のお手伝いがしたい。
これも、つい先日開催した「遠回りしない起業のコツ」セミナーのコンテンツを作っていて、改めて認識したことです。
つまりね。
やってみてはじめて「自分は何に取り組むべきなのか」も見えてきた、ってことなんですよ。
自分は何に取り組むべきなのか。つまり課題ですね。
2019年も、課題にコミット（自分への約束）したいと思います。
個人起業したけど、なかなかうまくいかないという方からのお声に応えていきます。
これまで
「セミナー」「コンサルティング」というふたつのサービスでしたが、2018年はコレに加えて「ワシ塾」というサービス、つまりワシにとっての商品も加わりました。
今後も、「個人起業したけどブレイクできない人たち」に向けて、いろんな「お届けかた」ができるよう、サービスラインアップも充実させていくつもりです。
てことで、いったんここで2018年にお世話になったみなさんにお礼です。
今年1年ありがとうございました。
来年もよろしくお願いしますよっ！
さーて、いまからウチの大掃除を手伝わないとな！
ひとりで起業するなら起業アイデア＝ビジネスモデルが大事
「すでに起業したけど、なぜこんなにもうまくいかないのか？」
ひとりで起業するのなら、どんな起業アイデアを選ぶのかという「ビジネスモデルの選択」が大事です。
ひとりで起業するときの「ビジネスモデル選び」について詳しく解説しています。
