事業計画作成オンライン無料相談 あなたの事業の未来をつくる30分

事業をこの先どうするか そう思いながら何年も先送りしていませんか?

事業計画は作った方がいい。
そう思いながら何年も先送りしていませんか?

この相談会は事業計画書を作るサービスではありません。

あなたの会社の現状を整理し、本当に必要な計画と最初の一歩を明らかにする
マンツーマンでの無料オンライン相談会です。

予定日の中からご都合のよい日程でご相談いただけます。

あなたの事業の未来をつくる30分としてご利用ください。

こんなことに困っていませんか

もっと計画的に進めたほうがいいことはわかっている。

計画を作った方がいいことはわかっている。

でも手がつかない。

毎年先送りになってしまう。

こんなことで困っていませんか。


計画を作ろうと思っても毎年後回し
どんな書面に何を書けばいいかわからない
どこから始めればいいかわからない
数字が苦手
自社には計画が本当に必要かわからない
公庫・銀行に提出する書類が作れない
新規事業を考えているがまとまらない

そんな状態のまま気が付けば

1年。2年、3年・・・

と時間だけが過ぎていきます。

本当の問題は「計画を作れないこと」なのか?

このページをご覧になっているあなたはおそらく、事業計画の必要性を理解しています。

問題は、以下のようなことではないでしょうか?

何を作ればよいのか
なぜ作るのか
ほんとうに作る意味や価値があるのか
どこから始めればよいのか
作った後どうすればいいのか

が整理できていないことです。

つまり必要なのは事業計画書のテンプレートではなく「事業計画を作るという経営判断」の整理です。

この無料相談会で手に入るもの

この30分の無料相談で事業計画書が完成するわけではありません。

しかし未来への道筋が明らかになります。

それが「経営課題整理シート」。

相談終了後にメールでお届けする「今の自分の状況とこれからの方向性」をコンパクトにまとめた経営判断資料です。

経営課題整理シートの主な内容
あなたの事業の現在地
➡あなたの経営の現状の整理と言語化
あなたの経営目標
➡あなたが実現したいことの具体化
経営課題と優先順位
➡いま取り組むべき課題や問題点の分析、優先順位
改善策とアクション
➡目標を達成するために「やるべきこと」の整理
最初の一歩
➡どこから始めるべきか

今の状態をまとめ、

「今どのような状態か」
「次に何をすればいいのか」

「経営課題整理シート」という明確な形になって持ち帰ることができます。

相談内容
相談では何をするのか?

「経営に関する相談」なのですから、単なるおしゃべりではありません。

原則として以下のような内容で進めます。

STEP1:現状ヒアリング

現在の事業内容や経営状況、困りごとや将来への心配事を整理します。

STEP2:問題と課題の整理

何が問題なのか。なぜそれが起きているのか。
どうすれば問題は解消するのか。
経営課題やボトルネックを整理します。

STEP3:目標整理

どうなれば自分は満足なのか。
本当はどうなりたいのかを整理します。

STEP4:必要な計画の特定

事業計画、新規事業計画、営業計画など、
今のあなたに本当に必要な計画を明確にします。

STEP5:最初の一歩の決定

何からはじめるか。
相談後すぐに取り組める具体的な行動を決定します。

こんなあなたにオススメです

この相談会は、事業計画の必要性を説明するための相談会ではありません。

「必要だとは感じている」
「でも先送りになっている」

という方が、最初の一歩を見つけるための相談会です。

事業計画を作った方がいいと思っている
売上や利益に不安がある
「自分の事業はこのままでいいのか」という将来に不安がある
新しい事業を検討している
次の世代に事業を引き継ぐことを考え始めている
銀行から事業計画を求められている
経営判断に迷い続けている

ひとつでも当てはまるものがあれば、まずは一度ご相談ください。

まずは現在地を整理し、今取り組むべきことを明らかにすることから始めましょう。

そのための最初の30分として、この相談会をご活用ください。

これまでのご利用者のお声

自社が今どこにいて、何から取り組むべきかが明確になる

金指 隆介さん ネットショップ運営支援

事業を続けていると、目の前の業務や判断に追われ、本当に解決すべき課題が見えなくなることがあります。高橋さんとの相談を通じて、表面的な改善ではなく、事業構造そのものを見る視点の重要性に気づかされました。

高橋さんのヒアリングはただ話を聞くだけではなく、会話の中から課題の構造を整理し、自分自身でも曖昧に感じていた問題を言語化してくださいました。漠然としていた悩みが、具体的な経営課題として整理されていく感覚は非常に価値のある体験でした。

誠実に話を聞いてくださる上に本質的な課題についてはしっかり指摘してくださるので、とても信頼できます。

半日弱でここまでできるとは思っていませんでした。

榎本 洋さん AI/IT環境構築支援

起業という形で事業を行っていますが、この相談を通じて強く実感したのは、事業計画はビジネスの話だけではなく自分の家族や家庭環境、自身の健康状態といった「生活そのもの」を含めて設計しなければ、現実的に続く事業にはならない、ということでした。

事業が構想段階であっても、現状の運営が不安定でも、この相談では未整理な状態を前提にしながら「課題の整理」から「どんな行動をするべきか」までを落とし込むことができました。
ひとりで考えているだけでは、ここまで整理された形には到底ならなかったと思います。
事業を前に進めたいけれど、何から手をつければいいか分からない方にこそ、ぜひ体験してほしい相談会です。

ご利用の流れ

この無料相談は、事前にご予約いただいてオンライン形式でマンツーマンでのリアルタイム対話を行う形式です。

無料相談の流れ

  • ご相談日時は複数の日程からお選びいただけます。
  • マンツーマンでのご相談ですので、どのご相談日時も1名のご予約によって閉め切ります。ご都合のよい日程をお早めに確保してください。
  • お申し込みが完了しますと、自動返信メールが届きます。
  • 自動返信メールには、当日のZOOM用のアドレスや、事前アンケートへのリンクが記載されています。
  • 当日のご相談をスムースに進めるためにも、事前アンケートには必ずお応えください。ご相談時間4時間前までにアンケートにお答えいただけない場合には、ご相談をキャンセルすることがあります。
  • アンケートにお応えくださった内容をご自身でもメモとして保存しておくことをおススメいたします。

オンライン無料相談当日

  • 当日はお時間になりましたら、メールに記載したアドレスからZOOMにお入りください。
  • 約30分~45分のご相談時間です。おもにあなたの経営状況を把握するためのご質問をした後で助言という流れになりますが、質疑応答の時間を有効にご活用ください。

オンライン無料相談後

  • 当日のご相談内容やおすすめの「取り組み」をまとめた「経営課題整理シート」をメールでお届けします。
  • 「経営課題整理シート」をよく読み、今後の経営に役立てていただけたらうれしいです。

よくある質問と答え

これまでまったく計画など立てたこともありませんし、経営の知識もあまりないのですが、参加しても大丈夫でしょうか?
はい、もちろん大丈夫です。
現状の経営課題を整理することが目的の相談会なので、事前知識がなくても大丈夫です。
まだ事業計画を作るかどうか決めていませんが参加できますか?
問題ありません。
まずは必要かどうかを整理するための相談会です。
数字が苦手ですが、ついて行けますか?
問題ありません。売上や利益など数字にまつわる質問をすることもありますが、ふだん把握している数字だけでご相談や整理を行います。
個人事業主でも参加できますか?
はい。しっかりと経営に向き合うお気持ちがあれば参加可能です。
個別の事業内容や状況に合わせたアドバイスはもらえますか?
マンツーマンでお話しができるため、あなたの現在の状況に合わせたご相談が可能です。
もしそれでもお時間が足りない方には、後日のオプション相談もご用意しています。
売り込みや勧誘、セールスはありますか?
必要に応じてサービスをご案内することはありますが、無理な営業は行いませんのでご安心ください。

相談員のプロフィール

中小企業庁認定 経営革新等支援機関

高橋浩士(たかはし・こうじ)
国が認定する「経営革新等支援機関」。
個人事業や中小企業を対象とした個人事業~中小企業専門のコンサルタントです。
個別コンサルティングのほか、商工会議所や自治体から委託を受けて創業セミナー講師、経営相談員もしています。
「ひとり経営者」のオンライン勉強会「ビズ勉」を開催。
岐阜商工会議所登録エキスパート。(公財)岐阜県産業経済振興センター登録支援専門家。(公財)あいち産業振興機構登録アドバイザー

計画は単なる書面づくりではありません。「未来を作る作業」です。

こんにちは。高橋浩士(たかはしこうじ)です。
私自身、1999年に会社員から独立して以降、まったくの無計画、「行き当たりばったり」でその時その時の「思いつき」で仕事を進めてきました。
「アイデアさえよければ事業はうまくいく」
「うまく行かないのはがんばりが足りないから」
と信じ込んでいたのです。
でも実際には、長いあいだ事業はうまくいきませんでした。

コロナの年に本格的ピンチに陥りました。
その前年にたまたま作ってみた事業計画に救われました。
これをきっかけに事業計画の重要性に気がつきました。

今回の相談会で、あなたの事業にも「希望」を見出してほしいと思っています。

中小企業支援に関する専門的知識や実務経験が一定レベル以上にある者として、国の認定を受けた支援機関が担当します。

商工会議所や自治体などを通じてこれまでの事業相談や経営相談は600件以上。

安心してご相談いただけます。

PAGE TOP
MENU