「シンプル事業計画づくりワークショップ」2025 もう時間とお金をムダにしたくないあなたへ

計画を作るだけでは意味がない 実行できる「仕組み」を同時に手に入れよう

来年こそは行き当たりばったり経営を改めて、事業を計画的に進めて行きたい!

…あれ?去年もそのようなこと、言っていませんでしたか?

私の事業規模で「事業計画」なんてまだまだ…

そんなあなたのために…

個人事業、中小企業向けの
ドタバタ経営からの脱出
シンプル事業計画づくりワークショップ

をオンラインで開催します。

「講座を受けておしまい」ではなく、ワークショップで実際に「手を動かす」ことで、シンプルながらも実行できる事業計画書を作ることを目指します。

国から認定を受けた「経営革新等認定支援機関」の講師があなたの事業計画書づくりをサポートします。

こんなことに困っていませんか

ドタバタしているだけで、あっという間に一年が過ぎる。
何年も事業に進歩がない気がする。
自分でも事業をどうしていきたいのか、どうすればよいのか、よくわからない。
事業計画を作りたいとは思うが、どうやって作るのかわからない。
周囲に振り回されているだけで、自分の意志で経営している実感がない。
目標に向けて「やるべきこと」を明確にして集中したい。
事業計画書を作ったことはあるが経営に役立てているとは言えない。
現状の課題を明確にしたい。

もしあなたが「これ自分のことだ!」 と思ったなら、このワークショップがピッタリです!

計画を作っても、どうせその通りにならないから意味がないのでは?

たしかにそのとおり!
ほとんどの場合、計画どおりには行きませんよね。

でもそれは「無計画でよい」という意味にはなりません。

計画とは「自分はどうしていくつもりなのか」を事前に定めて、自分が活動していく指針にするものです。

あなたのビジネスに本当に必要な 「実行できるシンプルな計画」 を一緒に作りましょう。

こんなことが実現します。

計画が苦手な人でも「実行できるシンプルな事業計画」が手に入る
「自分は何をすればいいのか?」が明らかになる。
スローガンや「決意」だけではなく「具体的に何をするのか」を自分で決める機会を持てる。
「自分がやるべきこと」を自分自身で決められるようになる。
取り組みの進み具合を自分でチェックできるようになる。
自分の事業の問題点や課題が明確になる。
「自分の活動を見直す習慣」が身につく。
専門家から計画へのアドバイスがもらえる。

「事業計画づくり」は単なる書面作成ではありません。

あらためて自分の事業を客観的に見つめなおし「どうすればいいのか」を考えなおす機会になります。

行き当たりばったりを減らし
自分で考えた通りに実行し、実行した結果によって考えを修正していく
という習慣を身につけることができます。

こんな人が対象です。

フリーランスや個人事業などの「ひとり経営者」からスタッフ20人程度までの中小企業経営者。
「自分のための事業計画」が欲しい人。
行き当たりばったりな今のやり方を改善したい人。
売上の浮き沈みが激しいのでもっと安定させたい人。
何を優先すべきかが分からず、毎日忙しくて時間が足りないと感じる人。
事業に真剣に取り組みたい人。

このワークショップの主な特徴

オンラインワークショップのイメージ
※以前に開催したワークショップのようすです。

個人事業やスタッフ20人程度までの経営者向けです。
小さなビジネスの実態に合わせたシンプルだけど使える事業計画書を作ります。
銀行融資を引き出すためや、助成金の申請のための事業計画ではなく「経営者による自分のための事業計画書」をつくります。
作成する事業計画そのものは、はじめてつくる人にもわかりやすい内容です。
オンライン開催なので、自宅や事務所から受講できます。
少人数での開催ですので、おひとりおひとりの経営課題や事業計画について相談することができます。
複数の開催日程の中からお好きな日をお選びいただけます。
計画を作ることで「これから先、自分は何をすればよいのか」がわかります。
完成した事業計画書については後日、別途オプションでマンツーマンの相談を受けることができます。
セミナーの内容は後日オンライン動画で配信しますので、何度も見返すことができます。

これまでの受講者のお声

事業計画を作成した翌年の売上がこの10年の過去最高に

佐藤百世さん 一級建築士事務所

それまでの私の仕事は「やってくる仕事をひたすら受けてこなす」という状態だったので、その状態から脱したいと思っていました。
一方で私の知り合いは事業計画書を毎年作成していて、事業を毎年確実にステップアップさせていました。
知り合いのやり方を見て、私も事業計画書を作りたいとは思いましたが、作ったことがなかったし、どのように作ればいいのかもわかりませんでした。
そんな時に見つけたこの講座を受講して、年末に事業計画を作成しました。
その翌年が「コロナ第一波」が始まったタイミングで、周囲が軒並み業績を落とす中で、私は過去10年間で最高の売上を達成することができました。
自分の仕事の「ムダを省いた感」があり、確実に仕事が変わってきています。

レビューがあるので作成をサボれない(笑)

堀江明弘さん パーソナルトレーニングスタジオ経営

今まで腰を据えて事業計画書の作成をした事がなかったので今回のセミナーに申し込みをしました。
なぜ事業計画書が必要なのか、計画を管理するために大切なことは何か、といった具体的な事例を聞いた上で作成のポイントを話して頂けたので作成の意欲が湧きました。
後日、フォローアップレビュー(別途オプションの事業計画のチェック作業)の時間も設定してもらえるので作成をサボれない(笑)加えて修正するべきポイントの指摘ももらえるのでお得なセミナーだと感じました。
今回の事業計画書をベースに行き当たりばったりを卒業出来るように頑張ります!
セミナーの開催、ありがとうございました。

事業計画書へのアドバイスにありがたみを実感しました。

高橋麻帆さん 株式会社ライフリー 代表取締役社長

事業計画書は目標を達成する為には必要不可欠です。
経営や仕事は1人ではできません。
周りから応援していただくためにも計画書は必要です。
作業や考え方の相談にも応じてくださって有難うございました。

「思いつき・行き当たりばったり」から一歩先へ

藤井麗美さん ネットショップ経営

今まで「思いつき・行き当たりばったり」でやってきましたが、コロナの影響や競合が出てきたことで苦戦していました。長く継続していきたいので自分にもやりがいを、お客さんにもよりよいサービスをしていきたいと思い受講を決めました。10年目で来年から消費税課税事業者になること(受講当時)をきっかけに、右も左もわからなかった状態から一歩先にすすめるきっかけになりました。ありがとうございます。

どんなことを学べるの?(プログラム概要)

このワークショップでは、以下のステップで 「実行できる事業計画」 を作ります。

事業の方向性を整理する。自分勝手でOK。まずは自分はどうしたいのか、どうなりたいのかという目標を考えよう。
実行可能な3ヶ月プランを作る。次の3ヶ月で何ができるのか?何をすれば目標は達成できるのだろう?
週単位でやるべきことを決める。どうやってルーティン化するか。いまの習慣の中に追加していくか。
事業計画を継続的に見直す仕組みを作る。事業計画を「完成させる」のではなく「アップデートできる形にする」。その仕組みづくりをする。

受講の流れ

このワークショップは「オンラインワークショップ開催日」に「オンラインセミナーとワーク、グループコンサルティングを開催し、さらに後日、個別に日程を調整した上での「個別レビュー」がパッケージになったセットです。

オンラインワークショップお申し込み

  • 受講日は複数の日程からお選びいただけます。
  • どの日程も最大6名までで閉め切りますので、少人数でじっくり受講、相談ができます。
  • 少人数制ですので、ご都合のよい日に早めにお申し込みください。
  • お申し込みいただき、クレジットカードでの決済が完了しますと、お申込みいただいた旨のメールが自動で届きます。
  • 自動返信メールには、当日のZOOM用のアドレスや、事前配布資料へのリンクが記載されてい
    ます。
  • 事前配布資料は、受講日までにダウンロード、プリントアウトしておくと便利です。

オンラインワークショップ当日

  • 当日はお時間になりましたら、メールに記載したアドレスからZOOMにお入りください。
  • 約3時間半のセミナーに加え、事業計画書づくりのワークと、質疑応答の時間をじゅうぶんに用意いたします。
  • 後日、個別にレビューを行う日を予約していただきます。
  • 受講した内容を参考にして、レビュー日までの間に事業計画書の作成を進めてください。

オンラインレビュー当日

  • レビューとは、作成した事業計画書を作成者とコンサルタントが一緒に評価、振り返りを行い、事業計画をよりよいものにブラッシュアップするための相談、会議です。
  • 事業計画書の作成にあたって迷った点、決めかねている点、どうすればよいのかわからない点についてご質問やご相談をいただけます。
  • セミナーで話しを聞いただけでなく、「実際に作ってみたからこそ突き当たる壁」に対処します。
  • 受講者おひとりにつき1時間程度、マンツーマンで対応いたします。
  • このお時間は、事業に関するご相談などコンサルティングのお時間としてご利用いただくこともできます。

よくある質問と答え

これまでまったく計画など立てたこともありませんし、経営の知識もあまりないのですが、参加しても大丈夫でしょうか?
「事業計画を作るにあたっての基礎知識」からお伝えしますので、その点はご安心ください。
事業計画書を作ると、どんないいことがあるんですか?
経営が行き当たりばったりになったり、ことあるごとに「判断に迷う」ということが少なくなります。計画を作るとは「自分が何をするのかを決めて、後から確認できるようにする」ということです。これによってつねに「自分は今何をすればいいのか」がわかるようになります。
参加すれば事業計画書は必ず完成しますか?
このセミナーではあなたご自身に事業計画書を書いていただきますので、その場で作業が進めば完成させることは可能です。作業が進まなかった場合には時間内に事業計画書が完成しない場合もありますが、セミナーで学んだ内容を活用すれば、セミナー受講後でもご自身で事業計画書を完成させることは可能です。
銀行融資や助成金の申請のための事業計画に役立ちますか?
このセミナーで完成を目指す「シンプル事業計画」は、経営者自身の「行き当たりばったり経営」をあらため、計画的に経営を進めるための「最初の一歩」としての事業計画書です。銀行融資や助成金申請のための事業計画書に最適とは言えませんが、そのためのヒントにはなるはずです。
「レビュー」とは何ですか?
作った事業計画書は「完成させればおしまい」ではなくて「本当にこれでいいのだろうか」というチェックが必要です。そのとき「第三者の眼」があることで、より客観的に事業計画書を検証することができます。この「検証と振り返り」の作業をレビューと言います。
今回のセミナーでは、別日にマンツーマンでの「レビュー」を設けることによって、より精度の高い事業計画書の完成を目指します。
「レビュー」は必要でしょうか??
せっかく受講する以上、事業計画書を完成させていただきたいと思っています。作らないのなら、このセミナーは受講しても意味がありません。「レビューがあるので事業計画書を完成させなければ」という、あなたのコミットメントを高める目的もあります。
ただ、レビューの日に他の事業課題についてご相談くださってもまったく構いません。
セミナーだけ、レビューだけを受けることはできますか?
今回は、セミナーとレビューをセットでお届けしますので、別々に申し込むことはできません。
創業予定者が受講することは可能ですか?
ご参加は可能ですが、このセミナーでは「経営改善」(これまでの経営をどうすればもっとよくできるか)を中心にお話ししますので、話題の中心は「すでに経営している人」です。その点をご理解ください。

この勉強会の主催者のプロフィール

スモールビジネスコンサルタント

高橋浩士(たかはし・こうじ)
個人事業から最大スタッフ10人程度までのスモールビジネス専門のコンサルタントです。
個別コンサルティングのほか、商工会議所や自治体から委託を受けて創業セミナー講師、経営相談員もしています。
個人ビジネスのオンライン勉強会「ワシ勉」を開催。
経済産業省の認定する「経営革新等支援機関」。
岐阜商工会議所登録エキスパート。(公財)岐阜県産業経済振興センター登録支援専門家。(公財)あいち産業振興機構登録アドバイザー

自分自身が「起業迷子」だったころに、欲しかったサービスをつくりました

ワシ自身、1999年に会社員から独立したとき、おおくの不便を感じていました。
自分でもわかるように経営について詳しく教えてくれる人
互いに尊重できる仲間
がほしくて探し回ったのに、人から搾取されたりして、残念な思いをすることが多くありました。

いま、ワシ自身がコンサルタントとして「あの時の自分がほしかったもの」を、このサービスで実現したいと思っています。

「経営革新等認定支援機関」とは

認定経営革新等支援機関(認定支援機関)とは、中小企業支援に関する専門的知識や実務経験が一定レベル以上にある者として、国の認定を受けた支援機関です。

この講座の講師は、中小企業を支援する機関として国の認定を受けています。

このように開催します

開催日時

  • 2025年3月13日(木)14:00~(定員6名)
  • 2025年3月14日(金)14:00~(定員6名)
  • 2025年3月15日(土)14:00~(定員6名)

上記からご都合のよい日をお選びいただけます。

個別レビュー(別途オプション)

  • 開催日にお申し込みいただいたかたには別途お一人ずつ個別にオンラインレビュー(作成した事業計画についての相談)を実施
  • セミナー1週間~1か月後をメドにして、日程は個別に別途調整します。
  • お時間は約1時間です。
  • 開催スケジュール

    • 14:00-16:00
      「事業改善計画の書式と書き方」ウェブセミナー(途中休憩あり)
    • 16:00-17:00 
      「事業計画書作成ワーク」と計画作成上のご相談(ワークとグループコンサルティング)
    • 17:00-17:30
      「オンラインレビュー」ほか関連サービスのご案内
    • 計3時間30分(予定)

    終了時刻は目安です。ご相談内容によっては予定時刻よりも早く終了したり、遅くなったりします。
    お時間に余裕をもってご参加くださいますと助かります。

    受講料

    • オンラインでのセミナー、ワーク、グループコンサルティング
    • 別日にオンライン個別レビュー
    • 受講料:19,800円
    • お支払いはクレジットカードでお願いします。

    お申込時の注意事項

    受講には一定の条件がございますので、お申し込み前にご注意ください。

    • 「事業改善」を目的としたセミナーですので、すでに事業を運営している人が対象です。
    • セミナーの受講にはZOOMを利用します。受講時はパソコンでのZOOMの利用を推奨します。
    • 通信環境のよい状態での受講をおすすめします。商業施設のWIFIやモバイルデータでのオンライン受講はおすすめできません。
    • 事業計画書を作るためにはパソコン、パワポ、エクセルがあると便利です。「手書き」でも可能ですので、必須ではありません。
    • 決算書や売上管理台帳など、去年の営業成績がわかる資料を準備しておくと便利です。
    • お申し込み後のキャンセルはできません。ご都合により当日の受講ができなかった場合には、当日のようすを録画した動画(または当日の内容を再現した動画)をオンラインでお届けします。

    ここから参加お申し込みいただけます

    シンプル事業計画づくりワークショップ

    もうお金と時間をムダにしない
    販売価格 19,800 (税込み)
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