新規事業オンライン相談会(無料)

このまま今のやり方で大丈夫なんだろうか…
60分で「今の経営課題」を明確にしませんか?

リーダーだからこそ
誰にも話せずに困っていませんか

後継社長・中小企業経営者のために、
新しい取り組みの「最初の一歩」を一緒に整理します

60分で「御社の優先課題TOP1」を明確化する無料診断です。

用意された質問に答えるだけで「新規事業の可能性に関する診断」ができる上に
あなたの「新規事業のアイデア」や「どんな新規事業ができそうか?」についてオンラインで無料相談できるサービスです。

新しい事業を始めたいが、何から手をつけてよいかわからない
アイデアはあるが、リスクが不安で踏み出せない
今の事業を続けるだけでは将来が不安

こうした迷いは、多くの中小企業の経営者が抱えているものです。

でも迷っているだけでは先に進めませんね?

商工会議所や自治体の「経営相談員」としても活動している専門家と「あなたの会社の新規事業の可能性」についていっしょに整理してみませんか?

この相談会で得られること

用意された診断シートの質問に答えるだけで経営課題が整理できる
御社の強み・課題が明確になる
「最初に取り組むべき一歩」を一緒に抽出できる
簡易診断レポート(後日お届け)で自社の状況を客観的に見ることができる

相談したその日から、具体的に動き出せます。

この相談会は、
こんなかたを対象にしています

10〜100名程度の規模の中小企業の経営者さま
2代目・後継ぎ社長
新しい事業に挑戦したいが、一人で考えるのは不安な方
相談の概要

【対象】中小企業の経営者さま

【形式】Zoomによる1対1の個別相談(60分)

【費用】無料(事前の相談なく追加料金がかかることはありません)

【限定相談数】4社さま限定

【担当】高橋浩士(事業再構築コンサルタント)

ご相談受付枠

いずれの時間枠も1社さま限定です。

  • 2025年10月28日(火) 10時00分
  • 2025年10月28日(火) 15時00分
  • 2025年10月29日(水) 10時00分
  • 2025年10月29日(水) 15時00分
お申し込みの流れ
  1. 下記ボタンよりお申し込みください。そのまま日程の選択申込みが完了します。
  2. お申込みが完了すると自動でメールが届きます。メールに記載されているアドレスから事前ヒアリングフォームにご記入ください。
  3. 自動メールで当日のZOOM(オンライン打合せ)用のアドレスが届きます。
  4. 当日Zoomで相談実施します(約90分)
  5. 後日フィードバック(振り返り)レポートをPDF形式でお送りします。

相談会担当者プロフィール

高橋浩士(たかはし・こうじ) 事業再構築コンサルタント
会社の「新しい取り組み」を支援するコンサルタントです。
10年以上にわたり「新規創業」や「小規模事業者」を対象にしたコンサルタントとして活動。
個別コンサルティング実績200社以上。商工会議所や自治体から委託を受けて創業セミナー講師や経営相談員300回以上。
経済産業省の認定する「経営革新等支援機関」。
岐阜商工会議所登録エキスパート。(公財)岐阜県産業経済振興センター登録支援専門家。(公財)あいち産業振興機構登録アドバイザー

ご利用いただいた経営者のお声

事業の転換期にある人へ

松田卓也さん 株式会社MGS JAPAN 代表取締役/商社
(30代3代目経営者)

複数の小さなプロジェクトを試験的に同時並行で進めていた転換期だったので、プロからの客観的な意見が欲しかったのでお願いしました。
今後の活動を検討するのに役立てることができました。
事業転換期にある経営者の人、新規事業を模索するために試験的なプロジェクトの立ち上げ期から支援が欲しい人、数字できちんと管理する事業の管理方法に転換したい人にはおすすめです。

自分の経営課題を考えるきっかけに

高瀬 弘嗣さん 株式会社デルタテックラボラトリ 代表取締役/電子回路設計・技術コンサルティング
(50代創業経営者)

法人化をきっかけに事業計画のことでご相談しました。
これまで見よう見まねで作ってきた事業計画書はありましたが、自分自身で事業計画書を作ることができるようになりたいと思ってご相談しました。
ご相談のきっかけは事業計画書だったのですが、お話をする中で自分の経営課題や進むべき道を考える機会をいただくことができました。

「やらなくてはならないこと」に気づかされる

K.Nさま 印刷業/愛知県
(50代2代目経営者)

高橋さんからの問いかけに対する答えを考えることで自社の経営課題や「やらなくてはならないこと」に気がつかされます。自分ではふだん届かない視点や発想のタネを与えてくださいます。
自分ならばスルーしてしまう情報について「新しい捉え方」を知ることができます。
「何か困りごとはありませんか」だと答えられませんが「こういうことで困っているんじゃないですか」とこちらの状況を踏まえて具体的に問いかけてくださるので、現在は継続コンサルでとても良い「思考の壁打ち」になっています。

経営者の考えや状況を共有してくれる

Y.Sさま 食品製造小売業/愛知県
(60代2代目経営者)

当初からこちらの話をよく聞いてくださり、こちらの経営の状況や経営者自身の考えを共有しようとする姿勢を見せてくださいました。
経営者は孤独です。従業員はいても「経営的立場」にはないため、仕事の相談はできても経営の相談はできません。
「ああしなさい、こうしなさい」と指図する「先生」ではなく、共にに考えてより良い方向や選択肢を明確に示してくださるパートナーとして助かっています。

悩んだまま何もしない時間を終わりにしませんか

このままでいいのか…

という気持ちをひとりで抱え込んで、何もしないまま数ヶ月、数年と過ぎていく。

実は、そんな経営者は少なくありません。

私自身も悩んだまま、あっという間に10年単位の時間が経過してしまった経験を持っています。

でも本当に怖いのは、間違った判断ではなく、動かないことそのものです。

この相談会では、あなたの中にある悩みや違和感を、言葉にして整理し、「じゃあ何から動くか」を一緒に探します。

モヤモヤをそのままにせず、まず一度、言葉に出してみませんか?

この相談会へのご参加もあなたにとっては「第一歩の新しい動き」です。

小さな一歩が、事業を再び前に進める力になります。

迷っているのならぜひ「ご参加」を選んでほしいと思います。

よくある質問とこたえ
どんな相談内容でも大丈夫ですか?
はい、事業に関することであれば、テーマは問いません。
たとえば「今のビジネスをどう立て直すか」「新しい収益源をつくりたい」「事業承継後の方向性に迷っている」「人材が育たない」「思うように利益が残らない」など、漠然とした悩みでも構いません。お話をうかがいながら、課題を整理し、突破口を一緒に探します。
経営がうまくいっていない人向けですか?
必ずしもそうではありません。
むしろ「黒字だけど、このままでいいのか不安」「今の延長線上に未来が見えない」と感じている方にこそ参加していただきたいと考えています。売上や利益の大小に関わらず、「次の一手」を見出したい経営者のための相談会です。
うまく説明できるか不安です。準備が必要ですか?
特別な準備は必要ありません。
事前にメールでお届けする「事前ヒアリングシート」にわかる範囲でご記入ください。
相談当日は話がまとまっていなくても構いませんし、「何が問題かよくわからない」という状態でも大丈夫です。雑談のような雰囲気から始めて、私が要点を引き出しながら整理していきますので、安心してご参加ください。
どこまで相談できますか? 具体的なアドバイスももらえますか?
はい、可能なかぎり具体的なアドバイスや選択肢をご提案します。
また、ご希望があれば、後日「フィードバックレポート」という形で、相談内容をまとめた資料をお送りします。これは経営の見直しや社内共有にも活用していただけます。

こちらから参加のお申し込みができます。

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