やろうと思っても、なかなか手につかない。
変えたいのに、変えられないまま時間だけが過ぎる。
そんな現状を、AIの力で一気に動かしませんか？
事業計画づくりがはじめてでも大丈夫。
AIもはじめてでも大丈夫。
3時間後には、あなただけの“動く計画書”が完成します。
あなたの状況や事業アイデアをテンプレートに従ってAIに伝えるだけで
AIが事業計画を自動生成。
あなたは答えるだけで、売上と行動につながるマイ事業計画が手に入ります。
補助金・融資の申請にもそのまま使えるクオリティです。
もしあなたが「これ自分のことだ！」 と思ったなら、このワークショップがピッタリです！
たしかにそのとおり！
ほとんどの場合、計画どおりには行きませんよね。
でもそれは「無計画でよい」という意味にはなりません。
計画とは「自分はどうしていくつもりなのか」を事前に定めて、自分が活動していく指針にするものです。
このワークショップで作るのは、机の引き出しで眠る「飾りの計画」ではありません。
実際に行動を起こし、結果を見て修正し、また前に進む。
そんな“動き続ける事業計画”を手に入れてください。
では、どうやってこの未来を手に入れるのか？
答えは「AIをフル活用した実践型ワークショップ」という新しい方法です。
ただ座って講義を聞くセミナーではありません。
あなた自身の事業に沿った事業計画を、その場でAIと一緒に作り、動き出す準備を整えます。
事業計画づくりが苦手な人ほど、「何から始めればいいか分からない…」という段階で止まってしまいがちです。
AIは、その「最初の一歩」を一瞬で形にしてくれます。
経営についてスタッフと考えても、何をどうしていけばいいのかわからない。
事業計画を作ろうと思っても、どうやって作ればいいのかわからない。
「AIも使えたほうがいい」とは聞いていたものの、どう使えばいいのかわからない。
そんな中でこのワークショップを見つけ、受けさせていただきました。
AIを使っての「調べ方」「具体的なアドバイスのもらいかた」がわかり、そこからの「掘り下げ方」もわかるようになりました。
迷う時間が少なくなり「試してみる」ということがやりやすくなりました。
結果として「高単価プログラム」の開発に成功し、その生徒数も増えつつあります。
これを受けなければ「去年と同じ」のまま、手をこまねいていたと思います。
それまでの私の仕事は「やってくる仕事をひたすら受けてこなす」という状態だったので、その状態から脱したいと思っていました。
一方で私の知り合いは事業計画書を毎年作成していて、事業を毎年確実にステップアップさせていました。
知り合いのやり方を見て、私も事業計画書を作りたいとは思いましたが、作ったことがなかったし、どのように作ればいいのかもわかりませんでした。
そんな時に見つけたこの講座を受講して、年末に事業計画を作成しました。
その翌年が「コロナ第一波」が始まったタイミングで、周囲が軒並み業績を落とす中で、私は過去10年間で最高の売上を達成することができました。
自分の仕事の「ムダを省いた感」があり、確実に仕事が変わってきています。
今まで腰を据えて事業計画書の作成をした事がなかったので今回のセミナーに申し込みをしました。
なぜ事業計画書が必要なのか、計画を管理するために大切なことは何か、といった具体的な事例を聞いた上で作成のポイントを話して頂けたので作成の意欲が湧きました。
後日、フォローアップレビュー（別途オプションの事業計画のチェック作業）の時間も設定してもらえるので作成をサボれない（笑）加えて修正するべきポイントの指摘ももらえるのでお得なセミナーだと感じました。
今回の事業計画書をベースに行き当たりばったりを卒業出来るように頑張ります！
セミナーの開催、ありがとうございました。
事業計画書は目標を達成する為には必要不可欠です。
経営や仕事は1人ではできません。
周りから応援していただくためにも計画書は必要です。
作業や考え方の相談にも応じてくださって有難うございました。
今まで「思いつき・行き当たりばったり」でやってきましたが、コロナの影響や競合が出てきたことで苦戦していました。長く継続していきたいので自分にもやりがいを、お客さんにもよりよいサービスをしていきたいと思い受講を決めました。10年目で来年から消費税課税事業者になること（受講当時）をきっかけに、右も左もわからなかった状態から一歩先にすすめるきっかけになりました。ありがとうございます。
このワークショップでは、以下のステップで 「実行できる事業計画」 を作ります。
このワークショップはオンライン形式で、実際にAIを操作していただき、あなたの「事業計画書」を作り上げるワークショップです。
こんにちは。高橋浩士（たかはしこうじ）です。
ワシ自身、1999年に会社員から独立して以降、まったくの「行き当たりばったり」で
その時その時の「思いつき」で仕事を進めてきました。
「アイデアさえよければ事業はうまくいく」と信じ込んでいたのです。
でも実際には、長いあいだ事業はうまくいきませんでした。
ある年に「これではいけない」と作ってみた事業計画が、思わぬ成果を出しました。
これをきっかけに事業計画の重要性に気がつきました。
今の時代はAIがあります。
今回のワークショップで実践することは、難しい理論ではなく、AIを使って「動ける計画」を90日間の行動プランに落とし込む」ことです。
ワシ私自身が
といった状況を経験してきたからこそ、同じように悩む方に寄り添えると信じています。
かつての私のような「ドタバタ経営」から抜け出したい方こそ、このワークショップで変化を実感できるはずです。安心して参加してくださいね。
認定経営革新等支援機関（認定支援機関）とは、中小企業支援に関する専門的知識や実務経験が一定レベル以上にある者として、国の認定を受けた支援機関です。
県や市などの自治体、全国の商工会議所などからセミナー講師や経営相談員の委託を受けて務めています。
これまでの事業相談や経営相談は600件以上。
安心してご相談いただけます。
上記からご都合のよい日をお選びいただけます。
計3時間（予定）
受講には一定の条件がございますので、お申し込み前にご注意ください。
