「お友達相手ビジネス」の限界ですね。

そんな「お友達向けビジネス」への限界を感じている人に向けての話題です。

• スモールビジネス専門のコンサルタント
• 自治体や商工会議所での創業セミナー／経営相談員
• 起業家、個人事業主、中小企業の相談件数が220件以上
• 1年で売上を2倍にするなど成果実績

スモールビジネスコンサルタント　高橋浩士（ワシ先生）

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個人事業から最大スタッフ10人程度までのスモールビジネス専門のコンサルタントです。
自治体（県や市）、商工会議所などの経営相談員やセミナー講師の委託も受けていますので、あるていど安心していただけるかと思います。

友達相手ビジネスの課題と問題

起業当初は、「友達を中心に売り始める」という人が多いです。

だけど、たとえ顔が広い人であっても、友達の人数は限られています。

「友達に売りつくしてしまった後」が苦しくなるんですね。

そこで、「あらたに友達を作る」ために、お茶会やセミナーにせっせと参加します。

でもここで問題がありますよね。

「友達」とは、一方的に心理的に依存している状態ではなく、「お互いさま」の関係で成り立っているぶん、こういった

という関係から抜け出すのは難しくなります。

これが負担になって、自分の時間やお金が増えない状況になってしまいます。

実際に会話を交わせる友達の数には限界がある以上、「お友達だけを相手にしたビジネス」は伸ばすのが難しい、ってことですよ。

SNSで忙しそうにしているあの人は、本当に儲かっているのか？

売れれば売れるほど、人から協力を得られるほど、自分も人の協力をするため、自分の時間が減っていく。

自分の時間の限界が、自分のビジネスの限界に直結してしまいます。

「お友達だけを相手にしたビジネス」は伸ばすのが難しのは、こんなところに原因があります。

SNSでもめちゃくちゃ忙しそうにしているのにあまり儲かっていない人が多いのは

「お客さんとして友達を維持するための付き合い」

に大量に時間とお金をつかっているからですね。

「お友達相手ビジネス」の限界を破る2つの条件

このように、「お友達相手ビジネス」は、早く限界が訪れてしまうビジネスモデルです。

これを破るには、ふたつの条件が必要です。

「お友達だから買ってくれている」という状態から脱出するためには、

必要がある、ということです。

友達でなくても買ってくれる魅力的な商品の開発

友達ではない人にも買ってもらおうと思った場合、「同業者であればだれでも提供できるレベルのサービス」では買ってもらえません。

「わざわざ選んでもらえるレベルのサービス」を作り上げる必要があります。

資格を取ったばかりの人、専門家として知識的技術的に未熟な人は最初、この点で苦労します。

でも技術的に高度でなくても、独自の商品やサービスを作り上げることは可能です。

「小さなビジネスの商品づくり」については、こちらの記事が参考になります。

小さなビジネスの商品づくり。一人でできる「売れる商品企画会議」

SNSの見直しとブログの再活用

「友達相手ビジネス」から脱却するには、まず発信ツールと発信内容の見直しが大事です。

「友達が主体のSNS」であるFacebookから、「新しいつながりが生まれやすいSNS」であるTwitterや、ひろく情報を発信できるブログに回帰現象が起きているのは、そんなところにも理由があるように感じます。

Facebookは、原則として「仲間内への発信ツール」です。

友達への発信によって売上が確保できるビジネスの場合、Facebookをフルに活用したほうが有効です。

でも「友達のもっと外側」に発信していきたいのであれば、あらためてTwitterやブログを見なおしてみることもオススメです。

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